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把握量價關(guān)系 華成工控與客戶共創(chuàng)未來
  瀏覽次數(shù):14438  發(fā)布時間:2019年12月13日 10:06:17
[導讀] 將“單純控制系統(tǒng)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹墒津?qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商”。
 
2019年中國經(jīng)濟跌宕起伏,中美貿(mào)易摩擦不斷,市場的不確定性使企業(yè)及投資者信心驟減,制造業(yè)也因此受到了極大影響。但不少專家還是樂觀的表示:“在2019年往前看十年,可能是最蕭條的一年;但如果在十年后回頭看2019年,可能是最好的一年”。深圳市華成工業(yè)控制有限公司(以下簡稱“華成”)在此大背景下,不僅沒有受挫,反而乘勢而上,實現(xiàn)了業(yè)績大幅增長。此刻《 塑膠工業(yè)》記者向華成工控董事長湯勇先生吸取公司成功運營之道。

深圳市華成工業(yè)控制有限公司總經(jīng)理湯勇
深圳市華成工業(yè)控制有限公司總經(jīng)理湯勇

華成工控歷經(jīng)13載耕耘,“機械手和機器人控制系統(tǒng)”走進多個行業(yè)設(shè)備廠家,奠定了自動化行業(yè)控制系統(tǒng)領(lǐng)軍人物的行業(yè)地位。 科技在發(fā)展,工業(yè)在進步,華成工控在工業(yè)4.0和智能制造的呼喚聲中,不斷思考如何將“單純控制系統(tǒng)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;集成式驅(qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商”。為此,華成人在三個方面下足了功夫,其一,華成引入了伺服驅(qū)動控制團隊,將控制器與驅(qū)動器技術(shù)團隊融合一體,在“控”與“驅(qū)”領(lǐng)域搭起溝通橋梁,技術(shù)團隊研發(fā)方向也進一步向著“驅(qū)控一體”前進。其二,華成工控實現(xiàn)了產(chǎn)品線升級,兩年內(nèi)把單一機械手和機器人控制器廠家蛻變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)、伺服系統(tǒng)、驅(qū)控一體系統(tǒng)三大產(chǎn)線齊頭并進的自動化核心零部件供應(yīng)商,全面進軍工業(yè)自動化。其三,華成工控產(chǎn)品線擴張下,公司經(jīng)營面積成倍增長,人員發(fā)展超過100人,高品質(zhì)的人才梯隊為產(chǎn)品效能保駕護航。

“工業(yè)機器人價格普遍偏高,核心零部件國產(chǎn)化與低價是需求也是趨勢,誰能把核心零部件成本降下來,誰就能擁有極大的市場。”怎么實現(xiàn)核心零部件的低價?在湯總看來,市場有量,成本必然下降,價格自然降得下來。作為中國工業(yè)機器人行業(yè)的上游核心零部件生產(chǎn)商,華成以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品為主體、以高素質(zhì)有研發(fā)能力的人才為支柱,以不斷滿足用戶個性化解決方案為目標,最終實現(xiàn)企業(yè)價值和客戶的追求共同成長。

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現(xiàn)階段工業(yè)機器人的驅(qū)控市場相對較小,“那就花一個億來培養(yǎng)市場”這是華成工控與伯朗特達成的共識,然而在不到五千萬的投入后,市場生態(tài)圈培養(yǎng)成熟,開始回報企業(yè)——驅(qū)控一體系統(tǒng)在2019年初就有了近兩萬臺套的訂單,機器人驅(qū)控一體訂單萬臺。

據(jù)悉,華成產(chǎn)品包括運動類產(chǎn)品、驅(qū)控一體產(chǎn)品、伺服產(chǎn)品、控制產(chǎn)品、工業(yè)云、視覺產(chǎn)品和傳感器八大類,累計榮獲100多項國家專利、300多項軟件著作權(quán)、合作近10000家中外客戶。 未來,華成人除了將在機器人領(lǐng)域加大投入外,還將在全電注塑機,全電擠出機,全電吹瓶機等塑料機械的控制驅(qū)動及驅(qū)控控制一體化上面下功夫,繼續(xù)拼博,在智能制造和工業(yè)控制的路上繼續(xù)大步前行,在更多細分行業(yè)領(lǐng)域為客戶提供專機化驅(qū)控系統(tǒng)方案。